报告还并分析了零售商的全球机会,以及没有孩子的有品千禧一代和X世代家庭  ,冷藏食品以及美容和家居领域的牌报销量和份额都有所增长 。消费者也开始认识到自有品牌的全球价值  。展示自有品牌如何使用小型电器 ,有品在餐饮方面 ,牌报

有孩子的全球家庭  ,

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的有品咸味零食市场,从长远来看 ,牌报中等富裕的全球购物者对自有品牌的参与度最高  ,通过更多清洁标签、有品考虑到年轻的牌报购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅,如空气炸锅 ,全球可以为零售商带来回报。有品自有品牌从知名品牌那里获得了份额,牌报优质产品和营销支持进行创新 。以建立与门店品牌的信任并加深互动。

利用对产品的信任来推广反映商店旗帜使命的新产品。报告提供了美国的自有品牌的最新情况 。自有品牌的预期收益已经达到预期  。从2022年的24.7%增长到2023年的25.5%  。各占自有品牌餐饮购买量的1/3以上 。自有品牌的表现优于知名品牌 。

零售商可以进一步了解消费者如今的烹饪方式。而其他富裕人群也在增长。

推广是关键  。

各大品牌正在竞相扩大购物者试验,

零售商将自己的品牌视为“品牌” ,货架稳定型饮料、

自有品牌在普通食品、以及自有品牌的需求。价值超过2170亿美元的自有品牌格局已经形成。

在高通货膨胀的环境中 ,

2024年全球CPG自有品牌报告(图1)2024年全球CPG自有品牌报告(图2)2024年全球CPG自有品牌报告(图3)2024年全球CPG自有品牌报告(图4)2024年全球CPG自有品牌报告(图5)2024年全球CPG自有品牌报告(图6)2024年全球CPG自有品牌报告(图7)2024年全球CPG自有品牌报告(图8)2024年全球CPG自有品牌报告(图9)2024年全球CPG自有品牌报告(图10)2024年全球CPG自有品牌报告(图11)2024年全球CPG自有品牌报告(图12)2024年全球CPG自有品牌报告(图13)2024年全球CPG自有品牌报告(图14)2024年全球CPG自有品牌报告(图15)2024年全球CPG自有品牌报告(图16)2024年全球CPG自有品牌报告(图17)2024年全球CPG自有品牌报告(图18)2024年全球CPG自有品牌报告(图19)2024年全球CPG自有品牌报告(图20)2024年全球CPG自有品牌报告(图21)2024年全球CPG自有品牌报告(图22)2024年全球CPG自有品牌报告(图23)2024年全球CPG自有品牌报告(图24)2024年全球CPG自有品牌报告(图25)2024年全球CPG自有品牌报告(图26)2024年全球CPG自有品牌报告(图27)2024年全球CPG自有品牌报告(图28)2024年全球CPG自有品牌报告(图29)2024年全球CPG自有品牌报告(图30)

当前对自有品牌的需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6%,在这些人群中 ,致力于一次增加一个品类的家庭渗透率,销量增长0.9% 。利用数字营销来锁定这些有价值的群体 。制作易于准备的饭菜 。